計画がうまくいかないとき、途中で中止できないというのは危険なサインである。
決めたから、せっかくだからと組織の慣性惰性でそのまま計画をすすめるのは、硬直化している証拠かもしれない。
そういう話をしていると戦前がそうだったという。なるほどである。
計画がうまくいかないとき、途中で中止できないというのは危険なサインである。
決めたから、せっかくだからと組織の慣性惰性でそのまま計画をすすめるのは、硬直化している証拠かもしれない。
そういう話をしていると戦前がそうだったという。なるほどである。